蓝领大讲堂进企业，金融危机背景下的校企合作
——湖州社区大学服务企业求实效
长兴永达集团的陈军目前担任该集团企业技术中心的的生产组长一职，日前，听说企业里要进行一次大规模的综合性技能培训，老陈高兴了好一阵。确实，像他这样的老同志作为企业里的生产骨干，以往在企业里可以说是车间里的活教材。可自重去年下半年开始，大家都心事重重，干起活来都不利落。老陈心里知道，这是金融危机作的怪。“这叫多米诺骨牌效应”老陈说。所以，当老陈听说有“蓝领大讲堂进企业”这样一项综合性的技能培训将来到永达集团，他感觉到，转变的机会将要来了。
浙江永达（集团）电力实业股份有限公司始建于1981年，前身为长兴电力电杆厂，1997年底改制为有限公司，2000年转制成为股份制有限公司，正式命名浙江永达电力实业股份有限公司，至今已有28年的历史。目前，集团的下属公司已发展到13家，员工达到2000多人，企业总资产达到7亿元。去年开始的全球金融危机，涉及部分对外贸易业务的永达也受到了冲击，面对定单的减少，企业里的部分员工在心理上蒙上了一层阴影，老陈就是这其中的一位，在企业里干了那么久，知识技能没有得到及时的更新，金融危机一来，随时可能下岗。久而久之，企业员工的士气开始低落。集团董事长张发庆看在眼里，急在心里。09年5月的一天，一次偶然的机会，张发庆结识了湖州社区大学办公室的沈健老师，当得知社区大学正在筹划的蓝领大讲堂后，张总敏锐地感觉到这是提升企业员工士气的最好机会。
为了进一步贯彻落实市委六届七次全会精神，全面推进创业富民、创新强市，进一步贯彻执行《中共湖州市委、湖州市人民政府关于大力实施人才强市战略的决定》和《湖州市人民政府关于实施职工技能素质工程加强技能人才队伍建设的意见》等文件精神，紧紧围绕“深入学习实践科学发展观，全力促进经济社会又好又快发展”这一主题，整合资源，推进现代化生态型滨湖大城市建设。湖州社区大学近年来围绕“融入地方、服务社会”的总体思路，积极服务湖州经济建设，切实加强高素质应用技术性人才培养，以积极主动的姿态助推湖州经济转型升级，使之又好又快发展。金融危机影响下，以蓝领大讲堂等项目为平台，面向湖州各大企业，展开一系列社会培训，通过具体行动帮助企业提升综合实力，共克时艰。
据沈健老师介绍，蓝领是指从事技能工作的人员，而蓝领也一直是我们国家众多企业紧缺的人才。湖州社区大学承办的“蓝领大讲堂进企业”项目，将以在湖州市范围内广泛开展蓝领系统培训工程为主要内容，通过高校送技能、送培训进企业的主要形式，为我市经济发展提供技能人才支持，为我市制造业服务业转型升级提供人才服务。蓝领大讲堂将以企业所在场地作为主要培训基地，整个培训过程采用全免费的形式，突出公益的主旨。培训对象将以企业班组长、一线技工人员为主体，选择机械加工制造、机电一体化、机电设备操作与维修、焊接、电子信息、汽车维修、旅游、商贸、物流等职业类别，进行以考证为指向的技工培训，为市政府提出逐步形成“三、二、一”产业发展格局提供人才支撑。
“按照市政府工作报告中“努力推进织里童装、南浔木业、德清生物医药、长兴绿色动力电池、安吉椅业和竹业等块状经济向产业集群提升”这一要求，今年蓝领大讲堂主体服务对象定位为块状经济所属相关行业。长兴永达集团作为块状经济的一个主阵地，将它作为蓝领大讲堂的第一站，就是要为它解决目前碰到的一些困难。通过培训，为它的员工树立信心。所以本次培训的内容将主要参考永达的发展背景和今后发展的前景，涉及宏观经济解读、高效团队构建、劳动合同法实务、电源基础及蓄电池生产、焊接操作等多方面。通过培训，我们将最大可能性地提高永达员工的信心，用过硬的技能加上前瞻性的理论，消除金融危机给企业带来的消极影响”沈健老师介绍说。
7月23日，“蓝领大讲堂进企业”正式在长兴永达集团启动，张发庆获得了援军。湖州市副市长周杰在出席“蓝领大讲堂进企业”启动仪式时指出：“开展蓝领大讲堂进企业活动，推进本地校企校地合作，是湖州企业快速获取人才、科技资源，有效提升企业员工素质的有效途径，也是大中专院校实现与湖州共同发展的一个有效平台。在当前“保稳促调、转型升级”的大背景下，要全力实现校企校地合作的新突破。”
“蓝领大讲堂进企业”是湖州社区大学近年来“融入地方求发展，贴近区域谋特色”理念的一个缩影。该项目将与“父母大讲堂进社区”、“少儿理财大讲堂进学校”一起遥相呼应，成为该校服务湖州经济社会发展，推进地方终身教育体系构建的有力抓手之一。
